La méthodologie SCRUM – et plus généralement l’agilité – est un concept qui se veux entrainant et motivant pour l’équipe. Il a le mérite de placer l’humain au centre du débat (
comme Google?) en tant que developpeurs, de clients, mais surtout au final, en tant qu’équipe ! Dans ce sens, de nombreuses sociétés tentent de faire la bascule vers ces nouvelles méthodologies de travail.
L’une des méthodes permettant de découvrir les concepts de l’agilité est le jeux! Oui, simplement de jouer…
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Comme j’ai pu en parler dans ces articles sur la méthodologie AGILE ou encore sur la gestion de projet SCRUM, le monde du projet (informatique entre autres) prend un virage important dans l’optimisation de ses methodes de travail.
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Scrum est une méthodologie AGILE et reprend donc ses principes fondamentaux:
- Communication accrue
- Fonctionnalité avant tout
- Collaboration du client
- Réactivité au changement
On rentre par contre ici dans le détails du processus avec l’application d’un vocabulaire « scrum » tout à fait propre à cette méthode. Nous allons tout d’abord tenter de cerner l’équipe Scrum. (NB: le scrum ne se pratique pas nécessairement nu).
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