Curriculum Vitae

04/07/2011 Commenter Allez aux commentaires

Romain Chauny

Chef de Projet Web-Marketing

Experiences Professionelles

Responsable Produit International (Kelkoo, de 2010 à 2011)

Après 7 années sans s’être attaqué à de nouveaux marchés, Kelkoo reprends l’initiative « Internationale » avec l’ouverture du Canada, des USA et du Brésil. Dans ce contexte, j’ai été responsable de manière globale du déploiement et du bon déroulement du projet au niveau produit et technique.
Une partie du travail consistait à assurer la coordination technique au sein des équipes afin d’assurer la mise en place des plateformes et leur bonne configuration. Egalement en charge de la localisation des produits, le recrutement de ressources natives nous a permis une bonne adaptation.
Une fois les sites en ligne, nous avons travaillé en collaboration étroite entre les ressources Marketing / SEM et commerciale afin de définir une stratégie efficace. En 6 mois, nous avons ainsi su doubler le CTR et obtenir un traffic SEO plus important que le trafic acheté.

Program Manager (Kelkoo, de 2009 à 2010)

Evolution au sein de l’équipe de developpement Grenobloise (110 personnes). Responsable de la roadmap technique globale, j’assurais une visibilité à la Direction sur l’évolution des différents projets techniques.
En relation avec les différentes équipes (8 en tout) je gérais de manière générales des problématiques projets et ressources. En tant que point de contact central, mon travail consistait à assurer une bonne coordination entre les équipes, les projets majeures etant généralement imbriqués entre elles.
Afin d’optimiser les méthodes de travail, j’ai ainsi développé et encadré la mise en place de méthodologies « Agile » au sein des équipes. Après avoir organisé et suivie différentes formations, nous organisions des discussions hebdomadaires sur les problématiques Agiles, et l’optimisation des processus.
Enfin, responsable du budget « ressources » annuel, j’assurais le suivi des co-traitants. En fonction des contraintes techniques rencontrés par les équipes et des contraintes budgéraire, nous assurions une bonne répartition des ressources.

Directeur Technique France & Netherlands (Kelkoo, de 2008 à 2009)

Evolution du role précédent, dans un contexte nouveau suite au rachat de la société Kelkoo.
Ma responsabilité fut étendue d’une part sur la relation technique client. Ainsi, en parallèle des responsabilités listés ci-dessous, nous assurions et optimisions l’intégration des campagnes marchandes, la qualité d’intégration et la fraîcheur du contenu.
Egalement, l’extension des responsabilités fut également géographique avec la prise en charge des Pays-Bas (4eme pays Europe) et le management à distance de 2 développeurs basés à Amsterdam.

Responsable Technique & Developpement France (Yahoo/Kelkoo, de 2005 à 2008)

Au sein du Groupe Yahoo, et pour la société Kelkoo, j’etais Responsable technique des developpements sur le site France. Le marché Français etant le plus important au niveau Europe.
Dans ce sens, nous travaillions directement avec les équipes commerciales, marketing et produit, afin de mettre en place différentes innovations sur le site Kelkoo France. Ces innovations pouvait être à intégrer dans la structure globale du site Kelkoo, avec diverses contraintes de comptabilité technique et d’homogénéité produit entre les pays, où de manière plus autonome comme la réalisation complète d’une version mobile (et iphone) de Kelkoo mobile, qui fut un franc succès.
Egalement, nous accompagnons techniquement les équipes marketing et commerciales dans le développements de différents outils afin de donner une visibilité statistiques sur le traffic, les volumes de contenu (offres / produits / marchands), RPL, RPV et visites. En fonction de ces statistiques notre travail était complétement orienté sur l’optimisation du revenue. Ce travail de collaboration m’a permis d’être complètement impliqué dans les problématiques SEM : CTR, taux de conversion, qualité de trafic, etc.
J’étais alors également responsable du site monsieurprix.com, concurent rachété quelques années auparavant. Nous avons travaillé de manière autonome sur l’ensemble de la structure afin d’assurer au site un bon suivie, dont des projets d’optimisations majeurs comme la mutualisation du contenu, intégration du système de facturation à la plateforme Kelkoo, et la migration complète de l’environnement d’une technologie microsoft vers une technologie LAMP basée sur le framework Symfony. Egalement, en collaboration avec les équipes France, cette plateforme nous a permis de tester différentes stratégies produit et Marketing / SEM.
Alors en charge d’une équipe allant jusqu’à 7 personnes, j’étais directement responsable du management, définition et suivi des objectifs individuel, processus de formation, recrutements, etc.

Responsable Intranet Marketing Europe (Hewlett Packard, de 2003 à 2005)

Evolution du poste précédent au rôle de Chef de Projet. Toujours au sein de l’équipe Marketing Europe, mon rôle consistait à déployer l’intranet au sein d’un maximum d’équipe et de faire sa promotion étant qu’outil de communication interne. Ainsi, à la rencontre des différents responsables d’équipes, je réalisais différentes présentations de l’outils et des différentes possibilités de service qu’il pouvait apporter.
Dans ce sens, nous avons réalisé la plateforme Européenne destinée au services commerciaux, afin de fournir en ligne l’ensemble des documentations produits utiles à la vente. Cet outils c’est révélé devenir une pièce centrale dans l’organisation.
Egalement, ce poste m’a permis de me familiariser avec le management, puisque je disposais alors de 2 développeurs dont j’ai participé au recrutement. Ces derniers était responsables des mises à jour techniques. J’ai également été impliqué dans diverses discussion commerciales entre HP et la société de service à laquelle j’appartenais, en tant que consultant technique, afin de supporter la négociation et renouvellement des contrats.

Webmaster Intranet Marketing Europe (Hewlett Packard, de 2002 à 2003)

Au sein du service Marketing E.M.E.A. de Hewlett Packard, ma mission a consisté à développer l’Intranet des différents services de la « Business Unit ». J’étais alors le seul développeur de l’équipe et travaillais en binôme avec un Chef de Projet.
Suivant des guidelines précis et partant de quasiment zéro, j’ai ainsi pu mettre en place au niveau technique les différentes pages des services, et organiser un réseau de communication interne efficace. Mes compétences techniques m’ont permis de battir des fondations solide pour un Intranet organisé, à la structure évolutive. J’ai également pu proposer quelques nouveaux services, comme la mise en place de sondages, ou encore la création de newsletters au format flash.

Formations

  • 2011 : Participation au SEO Camp’us 2011
  • 2010 : Formation « Product Owner » certifiante par l’organisme de la « Scrum Alliance »
  • 2009 : Formation « Scrum Master » fournie par la société Agilex
  • 2008 : Formation « Gestion & Optimisation du temps » société Yahoo!
  • 2007 : Formation « Management d’équipes » société Yahoo!
  • 2006/2008 : Formations d’anglais (divers Organismes)

Etudes

Centres d’intérêts

  • Passioné par le Web, son aspect social et communautaire, et plus généralement des nouvelles technologies de communication. Mes compétences professionnelles m’ont permis la réalisation de plusieurs projets personnels dont « Picooz » et plus recemment « Snowkite France« . J’assure sur ces projets l’ensemble d’une stratégie web : Création technique, définition du produit, création d’une communauté, acquisition de trafic naturel/acheté, partenariat et publicité.

  • Les Sports « nature & montagne ». Snowboard, Snowkite, Trecks, Trails.

  • Les voyages (Turquie, Maroc, Thaïlande, USA, Bresil, Vietnam)

  • Photographie, Retouches photographique, Montage Vidéos

  • Moto

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